大家好!我是來自機關一支部的卓偉,今天跟大家分享的主題是《立足崗位踐使命 當好人才勤務員》。
一、領略元戎之風,尊才愛才惜才
近日,讀《山高水長:回憶父親聶榮臻》一書感觸頗深。
聶帥自比“人民勤務員”,對科技人才那種無微不至的關心愛護,每每讀之都為之動容。有一個很小的例子,讓我們可見一斑:
1958年冬,天氣異常寒冷,由于條件艱苦,有不少國防科研人員都被凍傷了,聶榮臻作為分管科技的副總理,聽到匯報后寢食難安。一天,他專門去航天五院看望科研人員。到達后,他沒有去會議室,而是直接鉆進科研人員住的帳篷,看著“奄奄一息”的火爐,摸了摸冰冷的床鋪,表情凝重地說:“今天來看了大家的住處,心里很不好受,我這個勤務員沒當好啊!我們的科技人員,不少是黨中央從國外請回來的,數九隆冬,讓這樣的寶貴人才住帳篷我不滿意,誰凍壞了知識分子,我就讓誰賠人。”幾句話,說得五院的科研人員們心里熱乎乎的。正是有像聶帥那樣的老一輩的革命家尊重知識、尊重人才,才能在新中國一窮二白、科技基礎幾乎為零的情況下,取得了“東風一號”“兩彈一星”等一系列重大國防科技成果。
習近平總書記在中央人才工作會議上指出,在百年奮斗歷程中,我們黨始終重視培養人才、團結人才、引領人才、成就人才,團結和支持各方面人才為黨和人民事業建功立業。
二、踐行職責擔當,強化人才服務
“致天下之治者在人才”,人才是保障各項事業成功的智力支撐。黨群工作部作為組織人事部門,是集團廣大黨員、干部、人才的娘家。自己作為“娘家人”,更需要在“細微之處見真心,所到之處見真情”,切實把每一位人才的事當作自己的事,精準對接人才需求,提供優質服務,當好人才引路人和微管家。
作為人才工作者,我們不尚空談、謹言慎行、嚴守規矩、多做少言,我們常見于文件制度出臺前青燈下的無言堅守,常見于會議調研前電話中的內外溝通,常見于繁雜瑣碎事務中的埋頭苦干。但由于人才工作事關職工的切身利益,政策性強、程序性多、時效性緊,往往容易被質疑、誤解,甚至被投訴。每每于此,我都不經想:聶榮臻元帥那么大的一位副總理,都能以“勤務員”的心態做好人才服務工作,我又為何不能呢,只不過是需要更耐心點、更細心點、更用心點而已。
前年開始,我接手集團職稱審核工作。由于時間緊、任務重,在沒有任何培訓和學習資料的情況下,拿著幾個審核賬號趕鴨子上架了。自己當時只能一邊努力的收集研究省、市職稱政策,一邊虛心向上級領導和同仁請教。職稱審核工作繁雜、細致,需要多層級多賬號共同審核把關,僅一份申報材料,在集團內部至少需要通過6個賬號的審核,更不說有時還需反復退回修改補充。而且國資委對我們提交的材料也有很高的質量要求,如被他們退回修改多次,將通報集團黨委。當時自己作為經辦人員壓力很大,所以對每份材料都審查的比較嚴,導致很多材料打回去較多遍、來回修改較多次。因此很多同事不理解,覺得我們在卡指標,故意為難,有的甚至下班或者周末都還打來電話質問,為什么以前別人可以過現在不可以,為什么這個材料無法證明資質等等。電話接的多了、被質疑的多了,心里難免委屈。但一想到聶榮臻這位老“勤務員”榜樣,瞬間覺得自己做的還不夠,于是馬上調整好自己心態,主動站在申報人的角度多理解他們的焦慮,同時讓自己壓住性子多點耐心向他們解釋文件政策、分析材料問題、幫助修改資料。功夫不負有心人,20年我們通過了28人,去年我們又過了55人,人數直接翻倍,而且我們的申報通過率更是高達85%。
三、甘為孺子牛,當好人才“勤務員”
人才工作者的幸福在于“甘為嫁衣”,“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”。作為人才隊伍的建設者,我愿始終扮演著新時代“勤務員”的角色,以“捧著一顆心來,不帶半棵草去”的精神,不折不扣執行好集團黨委的各項人才政策。我愿心甘情愿做“孺子牛”,日復一日地扮演“幕后英雄”,為更多德才兼備的人才搭建好“舞臺”。我愿繼續發光發亮在人才后勤保障工作崗位上,為集團“乘勢開門紅,奮戰二季度”貢獻自己的最大力量。
正所謂,當你的生命在矚目下流光溢彩,我們卻在人群熙熙中默默隱退,只因我迷戀這份事業,深知責重如山;堅定這份信念,便會無悔執著。
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大家好!我是來自機關一支部的卓偉,今天跟大家分享的主題是《立足崗位踐使命 當好人才勤務員》。
一、領略元戎之風,尊才愛才惜才
近日,讀《山高水長:回憶父親聶榮臻》一書感觸頗深。
聶帥自比“人民勤務員”,對科技人才那種無微不至的關心愛護,每每讀之都為之動容。有一個很小的例子,讓我們可見一斑:
1958年冬,天氣異常寒冷,由于條件艱苦,有不少國防科研人員都被凍傷了,聶榮臻作為分管科技的副總理,聽到匯報后寢食難安。一天,他專門去航天五院看望科研人員。到達后,他沒有去會議室,而是直接鉆進科研人員住的帳篷,看著“奄奄一息”的火爐,摸了摸冰冷的床鋪,表情凝重地說:“今天來看了大家的住處,心里很不好受,我這個勤務員沒當好啊!我們的科技人員,不少是黨中央從國外請回來的,數九隆冬,讓這樣的寶貴人才住帳篷我不滿意,誰凍壞了知識分子,我就讓誰賠人。”幾句話,說得五院的科研人員們心里熱乎乎的。正是有像聶帥那樣的老一輩的革命家尊重知識、尊重人才,才能在新中國一窮二白、科技基礎幾乎為零的情況下,取得了“東風一號”“兩彈一星”等一系列重大國防科技成果。
習近平總書記在中央人才工作會議上指出,在百年奮斗歷程中,我們黨始終重視培養人才、團結人才、引領人才、成就人才,團結和支持各方面人才為黨和人民事業建功立業。
二、踐行職責擔當,強化人才服務
“致天下之治者在人才”,人才是保障各項事業成功的智力支撐。黨群工作部作為組織人事部門,是集團廣大黨員、干部、人才的娘家。自己作為“娘家人”,更需要在“細微之處見真心,所到之處見真情”,切實把每一位人才的事當作自己的事,精準對接人才需求,提供優質服務,當好人才引路人和微管家。
作為人才工作者,我們不尚空談、謹言慎行、嚴守規矩、多做少言,我們常見于文件制度出臺前青燈下的無言堅守,常見于會議調研前電話中的內外溝通,常見于繁雜瑣碎事務中的埋頭苦干。但由于人才工作事關職工的切身利益,政策性強、程序性多、時效性緊,往往容易被質疑、誤解,甚至被投訴。每每于此,我都不經想:聶榮臻元帥那么大的一位副總理,都能以“勤務員”的心態做好人才服務工作,我又為何不能呢,只不過是需要更耐心點、更細心點、更用心點而已。
前年開始,我接手集團職稱審核工作。由于時間緊、任務重,在沒有任何培訓和學習資料的情況下,拿著幾個審核賬號趕鴨子上架了。自己當時只能一邊努力的收集研究省、市職稱政策,一邊虛心向上級領導和同仁請教。職稱審核工作繁雜、細致,需要多層級多賬號共同審核把關,僅一份申報材料,在集團內部至少需要通過6個賬號的審核,更不說有時還需反復退回修改補充。而且國資委對我們提交的材料也有很高的質量要求,如被他們退回修改多次,將通報集團黨委。當時自己作為經辦人員壓力很大,所以對每份材料都審查的比較嚴,導致很多材料打回去較多遍、來回修改較多次。因此很多同事不理解,覺得我們在卡指標,故意為難,有的甚至下班或者周末都還打來電話質問,為什么以前別人可以過現在不可以,為什么這個材料無法證明資質等等。電話接的多了、被質疑的多了,心里難免委屈。但一想到聶榮臻這位老“勤務員”榜樣,瞬間覺得自己做的還不夠,于是馬上調整好自己心態,主動站在申報人的角度多理解他們的焦慮,同時讓自己壓住性子多點耐心向他們解釋文件政策、分析材料問題、幫助修改資料。功夫不負有心人,20年我們通過了28人,去年我們又過了55人,人數直接翻倍,而且我們的申報通過率更是高達85%。
三、甘為孺子牛,當好人才“勤務員”
人才工作者的幸福在于“甘為嫁衣”,“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”。作為人才隊伍的建設者,我愿始終扮演著新時代“勤務員”的角色,以“捧著一顆心來,不帶半棵草去”的精神,不折不扣執行好集團黨委的各項人才政策。我愿心甘情愿做“孺子牛”,日復一日地扮演“幕后英雄”,為更多德才兼備的人才搭建好“舞臺”。我愿繼續發光發亮在人才后勤保障工作崗位上,為集團“乘勢開門紅,奮戰二季度”貢獻自己的最大力量。
正所謂,當你的生命在矚目下流光溢彩,我們卻在人群熙熙中默默隱退,只因我迷戀這份事業,深知責重如山;堅定這份信念,便會無悔執著。