尊敬的各位領導、同事，大家下午好！我是來自財務管理部黨支部的蔡怡，今天跟大家分享的主題是《不忘來時路，方知向何行》。
一、不忘來時路，以身作則扛重任
1934 年12 月初，中央紅軍突破敵軍三道封鎖線后，在湘江展開了一場慘烈的血戰。英勇的紅軍戰士浴血奮戰、向死而生，人數由出發前的八萬六千人銳減至三萬，最終突破國民黨反動派的封鎖線，順利向西北進發。“英雄血染湘江渡，江底盡埋英烈骨；三年不飲湘江水，十年不食湘江魚。”說的便是湘江戰役-紅軍長征途中最為慘烈的一戰。湘江戰役不僅創造了可歌可泣的戰爭史詩，并且譜寫了豪情萬丈的精神史詩，鑄就了偉大的長征精神。
習總書記曾經提出，“不論我們的事業發展到哪一步，不論我們取得了多大成就，我們都要大力弘揚偉大長征精神，在新的長征路上繼續奮勇前進”，革命先驅們為救國救民義無反顧，從他們身上我看到的不僅是過去的崢嶸歲月，更是人生路上奮斗的坐標。我們要從百年黨史中汲取奮進的力量，找到努力的方向，自覺擔起肩上的責任和使命。
二、走好腳下路，以規為尺保經營
今年我們黨迎來了建黨100周年，站在歷史的交匯點，我深知偉大勝利來之不易。雖然現在沒有槍林彈雨，但在和平年代，我們仍應居安思危，保全先烈們用血肉之軀換來的勝利果實。總書記在國企黨建工作會議上強調“國有企業是黨和國家最可信賴的依靠力量，是堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，是贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量”。城投集團作為市政府直屬、市國資委監管的國有獨資企業，以城建重點項目和民生工程為己任，深耕城市建設。而我作為城投集團派駐民德、民發、民歡三家合資公司的財務總監，亦感責任重大，使命光榮。
三家合資公司屬國企控股，而國企必須規范運行，強化擔當責任。集團外派人員，必須堅決執行集團意志，保障集團權益，并以實現資產的保值增值為目標。要深刻認識習近平新時代中國特色社會主義思想的領航導向作用，深刻把握新時代背景下經濟形勢的變化、財務職能的發展趨勢和企業改革的發展需要，結合制度和管理中存在的問題與困難，牢記使命、攻堅克難、真抓實干，為所在企業履職提供有力的支撐。
公司成立初期，通過確立公司章程，建立健全財務制度及各項規章制度，規范部門工作，完善工作流程，降低內控風險；同時，制定月度及年度資金使用計劃，做好項目現金流管控，合理安排各類支出，提高資金使用效率；在日常經營中，嚴格審核把關每一筆資金的支付，保證國有資金的合法合規使用。今年以來，受房地產行業強監管和頭部地產企業陷入資金流困境的影響，銀行開發貸呈現持續收緊態勢，大部分銀行的開發貸額度出現了大幅縮水。房地產行業是典型的資金密集型行業，現金流就是房企的生命。在外部融資環境極其艱難、11月項目開盤在即的雙重重壓下，如何盤活土地資產，搶奪時間取得開貸批復是亟待解決的問題。6月底，我們摸排了四家城商行，都因沒有額度無法做開貸業務。大家都非常沮喪，我也因此有過力不從心的時刻，有過夜深人靜輾轉反側的焦慮，不知道工作該如何推進下去。但想到湘江戰役，紅軍戰士們傷亡慘重卻依然勇往直前，沒有后援也沒有絕望，依然堅定地執行中央的戰略計劃。我更加堅定了信念，“道阻且長，行則將至”。于是在近半個月時間內，我們按計劃密集走訪了五大國有行、股份制商業銀行的各大分支行近二十余家，了解各家銀行貸款政策，向銀行方介紹股東背景、品牌實力，帶銀行方考察項目現場，梳理樓盤優勢，提供足額優質抵押擔保物，并探討銀企互利互惠的合作方式，終于挖掘出了3家銀行進行開發貸的申報合作。后期我將持續跟進開發貸的審批，確保在時間節點內獲得貸款資金，保障企業現金流安全，促進企業穩健運營。
三、堅定未來路，以心為鏡奮前行
“了解歷史才能看得遠，永葆初心才能走得遠”，不忘來時路，方知向何行。我將把習總書記重要講話精神的成果轉化為奮進的力量，作為工作的行動指南，踐行偉大“長征精神”，在集團黨委的正確領導下，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝著既定的目標奮勇向前。拿出“天生我才必有用"的信心，保持“吹盡黃沙始到金”的毅力，胸懷“直掛云帆濟滄海”的勇氣，扎實做好本職工作，為集團高質量轉型發展貢獻
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