7月23日下午,贛州城投集團召開年中工作會,總結回顧2021年上半年工作,展望部署下半年工作,激勵全體員工堅定信心、振奮精神,努力實現集團全年目標任務。
集團黨委副書記黃家偉出席并講話,集團其他高管出席,集團本部全體員工、各子公司經營班子及部分員工代表、合資公司代表共計380余人參加會議。
會上通報了2021年上半年各部門、子公司績效考核結果、2021年上半年在建項目考核結果、2021年上半年安全生產管理考核結果。上半年績效考核先進的部門和子公司代表作經驗分享,績效考核靠后的部門代表作表態發言。
集團黨委委員、總工程師王遠平代表集團經營班子作《2021年上半年工作報告》,對集團上半年度工作目標整體完成情況進行了總結,對下半年工作提出了具體要求。他指出,2021年是中國共產黨成立100周年,是集團奮進“十四五”、謀劃新發展的關鍵之年。半年來,集團以務實擔當服務城市發展,用苦干實干促進城市提質升級,不斷建設完善城市基礎設施、公共服務設施體系,助推城市品質和功能提質增效,為我市“三大戰略”和“六大主攻方向”貢獻突出力量。截至6月底,集團資產總額達1356億元,同比增長10%,已開工建設47個項目,完成投資17余億元。
針對下半年工作,王遠平要求,要突出抓好前期工作,全力加快推進蟠龍大橋、蓉江三路快速路等項目建設,彰顯城建主力軍作用。要激發市場化發展動力,著力優化市場布局。聚焦主責主業,加快企業經營動能轉換、積聚有效資產、用活用好特許經營權,全力以赴推動全產業鏈集聚集約發展。要轉變發展理念,加快內部整合重組,持續深化改革創新。要規范企業經營管理,提升依法依規治理能力。要堅持黨建引領,全力以赴實現全年目標任務,推進集團高質量跨越式發展。
黃家偉指出,2021年上半年,集團在市委市政府和市國資委黨委的關心支持下,黨委和經營班子高度自覺、敢于擔當,全體干部職工團結一心、接續奮進,緊緊圍繞市委市政府決策部署,做到了思想不亂、工作不斷、有條不紊,這半年工作取得了良好成效,特別是項目建設有序推進;經營管理成效明顯;黨建引領、意識形態、人才、作風、廉政建設全面提升。
會上,黃家偉要求各部門、子公司要按照下半年工作目標任務和《工作報告》中提出的要求,認真抓好貫徹落實。針對近期工作,黃家偉強調,一是進一步推進人才強企。要毫不動搖堅持黨管人才、黨管干部的原則,加強人才培養力度、順暢人才成長通道。要進一步開展人才的“雙選”,讓想干事、敢干事、干成事成為主流。要切實發揮好集團工會、團委組織作用,做實員工關心關愛工程。二是進一步強化制度執行。要扎實做好“以案促改”、審計整改“后半篇文章”,緊盯工程建設領域、招投標、財務管理等重點領域和關鍵環節,進一步堵漏防漏,做實做細日常監督檢查。三是進一步促進運行規范。集團上下要強化合規意識和法律意識,嚴格落實市國資委及集團投資相關管理制度,履行規范發展的主體責任,壓實投前風險論證,嚴格防范經營風險。四是進一步嚴格責任追究。集團全體職工要自知責任,清醒認識失責追究、終生負責、追責問責是常態。各部門、子公司、具體經辦人員要履行首辦責任人制度,部門責任人是第一責任人,堅持“馬上就辦”是關鍵、核心是“辦就辦好”,做到誰經辦、誰負責。嚴格落實“三個區分開來”,讓進一步規范化集團運行管理,促進集團健康發展。五是進一步完善廉政大監督。要持續完善“大監督”機制,按照點面結合原則和“專兼同行、上下聯動”方式,不斷健全部門聯動監督機制,形成紀檢監察“大監督”格局。要充分發揮紀檢監察指導服務功能,讓干部員工習慣被監督,在風清氣正的環境中成長成才、干事創業,著力以管黨治黨“軟實力”助推生產經營“硬發展”,努力實現集團全年目標任務。
供稿:文化宣傳部
編輯:劉家燦 李德文
編校:鄒 魯
審核:黃家偉
贛州城投
贛州土地置業
贛州建工集團
民晟實業公司
紀檢舉報平臺
7月23日下午,贛州城投集團召開年中工作會,總結回顧2021年上半年工作,展望部署下半年工作,激勵全體員工堅定信心、振奮精神,努力實現集團全年目標任務。
集團黨委副書記黃家偉出席并講話,集團其他高管出席,集團本部全體員工、各子公司經營班子及部分員工代表、合資公司代表共計380余人參加會議。
會上通報了2021年上半年各部門、子公司績效考核結果、2021年上半年在建項目考核結果、2021年上半年安全生產管理考核結果。上半年績效考核先進的部門和子公司代表作經驗分享,績效考核靠后的部門代表作表態發言。
集團黨委委員、總工程師王遠平代表集團經營班子作《2021年上半年工作報告》,對集團上半年度工作目標整體完成情況進行了總結,對下半年工作提出了具體要求。他指出,2021年是中國共產黨成立100周年,是集團奮進“十四五”、謀劃新發展的關鍵之年。半年來,集團以務實擔當服務城市發展,用苦干實干促進城市提質升級,不斷建設完善城市基礎設施、公共服務設施體系,助推城市品質和功能提質增效,為我市“三大戰略”和“六大主攻方向”貢獻突出力量。截至6月底,集團資產總額達1356億元,同比增長10%,已開工建設47個項目,完成投資17余億元。
針對下半年工作,王遠平要求,要突出抓好前期工作,全力加快推進蟠龍大橋、蓉江三路快速路等項目建設,彰顯城建主力軍作用。要激發市場化發展動力,著力優化市場布局。聚焦主責主業,加快企業經營動能轉換、積聚有效資產、用活用好特許經營權,全力以赴推動全產業鏈集聚集約發展。要轉變發展理念,加快內部整合重組,持續深化改革創新。要規范企業經營管理,提升依法依規治理能力。要堅持黨建引領,全力以赴實現全年目標任務,推進集團高質量跨越式發展。
黃家偉指出,2021年上半年,集團在市委市政府和市國資委黨委的關心支持下,黨委和經營班子高度自覺、敢于擔當,全體干部職工團結一心、接續奮進,緊緊圍繞市委市政府決策部署,做到了思想不亂、工作不斷、有條不紊,這半年工作取得了良好成效,特別是項目建設有序推進;經營管理成效明顯;黨建引領、意識形態、人才、作風、廉政建設全面提升。
會上,黃家偉要求各部門、子公司要按照下半年工作目標任務和《工作報告》中提出的要求,認真抓好貫徹落實。針對近期工作,黃家偉強調,一是進一步推進人才強企。要毫不動搖堅持黨管人才、黨管干部的原則,加強人才培養力度、順暢人才成長通道。要進一步開展人才的“雙選”,讓想干事、敢干事、干成事成為主流。要切實發揮好集團工會、團委組織作用,做實員工關心關愛工程。二是進一步強化制度執行。要扎實做好“以案促改”、審計整改“后半篇文章”,緊盯工程建設領域、招投標、財務管理等重點領域和關鍵環節,進一步堵漏防漏,做實做細日常監督檢查。三是進一步促進運行規范。集團上下要強化合規意識和法律意識,嚴格落實市國資委及集團投資相關管理制度,履行規范發展的主體責任,壓實投前風險論證,嚴格防范經營風險。四是進一步嚴格責任追究。集團全體職工要自知責任,清醒認識失責追究、終生負責、追責問責是常態。各部門、子公司、具體經辦人員要履行首辦責任人制度,部門責任人是第一責任人,堅持“馬上就辦”是關鍵、核心是“辦就辦好”,做到誰經辦、誰負責。嚴格落實“三個區分開來”,讓進一步規范化集團運行管理,促進集團健康發展。五是進一步完善廉政大監督。要持續完善“大監督”機制,按照點面結合原則和“專兼同行、上下聯動”方式,不斷健全部門聯動監督機制,形成紀檢監察“大監督”格局。要充分發揮紀檢監察指導服務功能,讓干部員工習慣被監督,在風清氣正的環境中成長成才、干事創業,著力以管黨治黨“軟實力”助推生產經營“硬發展”,努力實現集團全年目標任務。
供稿:文化宣傳部
編輯:劉家燦 李德文
編校:鄒 魯
審核:黃家偉