4月7日，贛州城投集團召開2022年3月項目建設專題調度會暨第一季度通報會，集團黨委副書記、總經理郭閩軍出席會議并講話，集團領導黃家偉、王遠平、賴連洪、郭慶華出席，相關部門、子公司、項目部負責人等參加。
會上，工程管理公司、土地置業公司和生態投資公司主要負責人分別匯報一季度項目建設推進情況，工程管理部通報了集團一季度項目建設推進整體情況，部分項目負責人作了項目情況匯報。
郭閩軍指出，集團2022年負責實施的建設項目多、任務重，一季度以來，集團項目建設緊扣全年目標任務，實施計劃有部署、項目進度有成果、建設工作有成效，實現了較好開局。
郭閩軍強調，一要緊盯目標任務，加快推進。要做到項目臺賬清晰、計劃清晰、目標清晰，動態梳理項目清單、月度計劃、年度目標，時刻掌握項目進展及完成情況。二要聚焦重點難點，加強調度。針對部分項目存在的整體進度偏慢、前期工作復雜、資金籌措較難的問題，要善于分解項目用地報批、征地拆遷、管線遷移、證照辦理、土方外棄、交叉施工、資金保障等問題，內部問題要高效解決，需對外協調的問題要清單化、精細化，積極主動對接市、區職能部門盡快解決。三要突出質量安全，強化管理。要統籌做好項目安全生產、信訪維穩、疫情防控工作，確保項目質量，整體推進項目建設。要把準項目的定位和注重項目設計方案的經濟合理性，在前期工作階段要進行充分論證和研判。四要嚴格督查考核，壓實責任。對督查指導發現的問題要及時溝通反饋、落實責任主體、限期銷號整改、跟蹤問效追責，指導和幫助查找問題原因，加快項目施工進度。
供稿：王邦文
編輯：夏小青 李德文
編校：孫愛林 劉家燦 戴 輝
審核：黃家偉
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