3月23日晚上，贛州城投集團舉辦第5期“贛州城投大講堂”。集團在家高管出席活動。部分中層人員、職業經理人以及內部掛職鍛煉等有關人員參加。
土地置業公司執行董事劉太陽以《房地產企業考察學習報告》為題進行專題授課，根據今年以來土地置業公司赴省內地產企業考察學習的成果，從國有企業、混合所有制企業、民營企業三個層面出發，先后分享了廈門國貿地產南昌區域公司、南昌市政公用集團、新旅集團贛州公司、保利發展贛州城市公司、江西萬科益達公司、嘉福集團等企業在組織架構、績效薪酬、考核機制、工程項目、經營管理等方面的經驗和做法。
對照經驗做法，結合贛州城投集團業務發展實際，劉太陽闡述了“要在籠子里把舞跳好”“要尋求到籠子外跳舞”“要讓馬跑也要喂馬草”“要有專業化人才隊伍”“要有良好的體制機制”“要靠執行把想法落實”等6點啟發與啟示。整堂授課內容豐富、條理清晰，講實際、接地氣，對集團市場化板塊發展具有較強的實踐意義。
今年以來，贛州城投集團積極貫徹落實人才強企戰略，培養和提升管理團隊能力，利用黨委黨校平臺開設“贛州城投大講堂”，以“輪流唱戲”的形式，鼓勵集團領導班子成員帶頭講、中層人員輪流講、專業技術人員重點講。截至目前，“贛州城投大講堂”已舉辦5期，共有1名集團高管、4名集團中層人員進行了專題授課，累計280余人次參加聽課學習。在集團范圍內反響強烈，大家紛紛表示，大講堂形式新穎、效果很好、受益匪淺，營造了“以講促學，以學促干”的良好氛圍。
供稿：李 江
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛林 劉家燦 田 駿
審核：黃家偉
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