人才引得進,更要留得住,一座城市、一家企業只有敞開胸懷擁抱人才,給予人才溫暖和關懷,才會真正讓人才留得下。為貫徹落實市委、市政府關于人才工作的部署要求,升級人才政策措施,推動人才工作提質增效,贛州城投集團依托集團黨性教育體驗室建成的“人才驛站”于8月25日正式掛牌啟用。
贛州城投“人才驛站”總面積約87㎡,分為交流區、學習區、展示區三部分。驛站內設有專職“人才管家”,主要為集團新入職員工、后備干部、專業技術骨干等各類人才提供政策咨詢、政策講解、職業生涯規劃指導、人才津貼、人才住房申請等咨詢服務。同時可滿足城投人才工作之余的書畫興趣、閱讀、交流等空間需求,是專門為人才設計的集政策咨詢、文化交流、創業創新、思想融匯等功能于一體的人才“筑夢空間”。
(“人才管家”邱易暉講解集團人才政策)
(“人才驛站”各區域圖)
“人才驛站”是集團實施人才強企戰略,貫徹落實市委、市政府“人才集聚工程”要求,進一步優化人才引進軟環境,提高廣大人才在城投集團工作生活的歸屬感和獲得感,增強集團與人才的情感粘性,緩解人才對各類政策咨詢需求等問題,精心設計打造的線下服務載體,以貼心、暖心的服務設施構建愛才興才新格局,以窗口賦能,鍛造聚才育才“新引擎”。
(搭建人才發展平臺,完善人才服務保障,吸引人才集聚)
近年來,集團黨委高度重視人才工作,2021年印發了《贛州城投集團人才工作五年規劃(2021年—2025年)》,提出“一目標三方向四任務”,圍繞“集團戰略發展任務”目標,以“市場化、精細化、專業化”為方向,通過“打造人才高地、配齊人才力量、優化人才結構、完善培育機制”四項任務,著力建強人才隊伍,打造一支總量適當、結構合理、素質優良、適應發展的人才隊伍。2022年11月,成立了贛州城投集團人才工作領導小組,進一步明確了成員分工和工作職責,全面加強了集團新時代人才工作的組織領導和工作統籌,為集團系統推進人才工作指明了方向。2023年8月,集團黨委印發了《贛州城投集團關于加強人才隊伍建設的實施意見》,通過“25條”具體措施,進一步深化集團三項制度改革,真正實現“員工能進能出、職位能上能下、收入能增能減”,努力培養一批“立場堅定、業務精通、作風過硬、素質優良”的人才隊伍。積極落實人才政策,向14名員工發放在職學習獎勵,為50余人成功申報人才住房。全力服務專業技術人才技能提升,幫助31人提升專業技術職稱和職業等級。
(集團出臺多項人才政策,助力人才干事創業)
下一步,贛州城投集團將落實落細人才政策、用心用情服務人才,創新服務舉措,舉辦政策答疑會、人才專場服務等活動,搭建人才服務橋梁,全力把“人才驛站”建設成為學習、交流、提升為一體的“人才之家”,形成覆蓋多層次、業務全鏈條的人才服務體系。
供稿:邱易暉
編輯:夏小青 李德文
編校:龍 琪 劉家燦 黃海麗
審核:王遠平
贛州城投
贛州土地置業
贛州建工集團
民晟實業公司
紀檢舉報平臺
人才引得進,更要留得住,一座城市、一家企業只有敞開胸懷擁抱人才,給予人才溫暖和關懷,才會真正讓人才留得下。為貫徹落實市委、市政府關于人才工作的部署要求,升級人才政策措施,推動人才工作提質增效,贛州城投集團依托集團黨性教育體驗室建成的“人才驛站”于8月25日正式掛牌啟用。
贛州城投“人才驛站”總面積約87㎡,分為交流區、學習區、展示區三部分。驛站內設有專職“人才管家”,主要為集團新入職員工、后備干部、專業技術骨干等各類人才提供政策咨詢、政策講解、職業生涯規劃指導、人才津貼、人才住房申請等咨詢服務。同時可滿足城投人才工作之余的書畫興趣、閱讀、交流等空間需求,是專門為人才設計的集政策咨詢、文化交流、創業創新、思想融匯等功能于一體的人才“筑夢空間”。
(“人才管家”邱易暉講解集團人才政策)
(“人才驛站”各區域圖)
“人才驛站”是集團實施人才強企戰略,貫徹落實市委、市政府“人才集聚工程”要求,進一步優化人才引進軟環境,提高廣大人才在城投集團工作生活的歸屬感和獲得感,增強集團與人才的情感粘性,緩解人才對各類政策咨詢需求等問題,精心設計打造的線下服務載體,以貼心、暖心的服務設施構建愛才興才新格局,以窗口賦能,鍛造聚才育才“新引擎”。
(搭建人才發展平臺,完善人才服務保障,吸引人才集聚)
近年來,集團黨委高度重視人才工作,2021年印發了《贛州城投集團人才工作五年規劃(2021年—2025年)》,提出“一目標三方向四任務”,圍繞“集團戰略發展任務”目標,以“市場化、精細化、專業化”為方向,通過“打造人才高地、配齊人才力量、優化人才結構、完善培育機制”四項任務,著力建強人才隊伍,打造一支總量適當、結構合理、素質優良、適應發展的人才隊伍。2022年11月,成立了贛州城投集團人才工作領導小組,進一步明確了成員分工和工作職責,全面加強了集團新時代人才工作的組織領導和工作統籌,為集團系統推進人才工作指明了方向。2023年8月,集團黨委印發了《贛州城投集團關于加強人才隊伍建設的實施意見》,通過“25條”具體措施,進一步深化集團三項制度改革,真正實現“員工能進能出、職位能上能下、收入能增能減”,努力培養一批“立場堅定、業務精通、作風過硬、素質優良”的人才隊伍。積極落實人才政策,向14名員工發放在職學習獎勵,為50余人成功申報人才住房。全力服務專業技術人才技能提升,幫助31人提升專業技術職稱和職業等級。
(集團出臺多項人才政策,助力人才干事創業)
下一步,贛州城投集團將落實落細人才政策、用心用情服務人才,創新服務舉措,舉辦政策答疑會、人才專場服務等活動,搭建人才服務橋梁,全力把“人才驛站”建設成為學習、交流、提升為一體的“人才之家”,形成覆蓋多層次、業務全鏈條的人才服務體系。
供稿:邱易暉
編輯:夏小青 李德文
編校:龍 琪 劉家燦 黃海麗
審核:王遠平